Pense...

Na vida
Não vale tanto
O que temos,
Nem importa
O que somos

Vale o que realizamos
Com aquilo que possuímos
E, acima de tudo, importa
O que nós fazemos de nós

LIDERANÇA 3

Todos nós que somos lideres devemos fazer com que as pessoas a nossa volta corram sempre atrás de um grande objetivo. Devemos fazer com que busquem sempre algo de útil em todas as suas atitudes, algo que irá trazer benefícios sejam eles profissional ou pessoal. Devemos mostrar que tudo o que fazemos nunca é em vão, sempre aprendemos algo de importante, ou sempre iremos receber algo em troca seja material ou de aprendizado para a vida. Pois se a equipe acredita em algo, eles não desanimam nunca de trabalhar em prol da melhora da empresa.
É importante também saber conciliar trabalho e lazer, melhor ainda se fizer com que o ambiente de trabalho tenha um clima descontraído para aliviar o stress do dia a dia, o que pode melhorar a produtividade dos funcionários, a comunicação entre eles, tudo isso pode ser muito eficaz para o trabalho em equipe. Todos nós sabemos que a maioria dos funcionários está na empresa apenas para ganhar o “pão de cada dia”, mas se soubermos contornar e fazer com que valorizem esse trabalho e explicar que fazer da melhor forma é melhor, tudo se torna menos doloroso. Portanto é importante saber lidar com esse lazer dentro da empresa, deixando claro as obrigações e objetivos.
Muitas vezes nos temos dificuldades de nos desprender a certas funções e acabamos perdendo tempo para executar algo mais importante. Portanto é muito importante que saibamos distribuir as funções para que apenas possamos monitorar e fazer com que seu fluxo seja feito corretamente.
Todas as observações descritas acima colaboram muito para o bom funcionamento da empresa e a harmonia em equipe. Lembrando sempre que antes de qualquer coisa o líder precisa ter certas qualidades que se aplicam a esses exemplos, pois deve também partir dele essa harmonia interior para que os funcionários se sintam bem ao realizar algo de criativo e construtivo sabendo que irão ter algum retorno positivo.

Bandolins - Oswaldo Montenegro

Como fosse um par que
Nessa valsa triste
Se desenvolvesse
Ao som dos Bandolins...
E como não?
E por que não dizer
Que o mundo respirava mais
Se ela apertava assim
Seu colo como
Se não fosse um tempo
Em que já fosse impróprio
Se dançar assim
Ela teimou e enfrentou
O mundo
Se rodopiando ao som
Dos bandolins...
Como fosse um lar
Seu corpo a valsa triste
Iluminava e a noite
Caminhava assim
E como um par
O vento e a madrugada
Iluminavam a fada
Do meu botequim...
Valsando como valsa
Uma criança
Que entra na roda
A noite tá no fim
Ela valsando
Só na madrugada
Se julgando amada
Ao som dos Bandolins...

Auto - Confiança

Independente das sua condição física e financeira principalmente, você deve ter convicção de que tudo pode ser feito. Nada morre imutável. No mundo o que vale é a nossa força de vontade falar mais alto. Temos que ter acima de tudo fé em nosso potencial.
As vezes passamos anos querendo algo, e imaginando como seria se tivéssemos tal coisa, mas sem ao menos tentar mudar algo que faça com que as coisas se tornem mais fáceis. Como comprar um carro, uma casa, um apartamento. Mas você já mudou alguma coisa em sua vida pra ver se aquilo realmente não era possível? Passar em um concurso público, emagrecer, arrumar um namorado. Como conseguir isso tudo se você nem ao menos tem confiança em você.
Ter confiança em você também não significa passar por cima de qualquer um, ou qualquer coisa para conseguir algo. É muito mais bonito e digno conseguir algo com educação e humildade do que com mentiras ou por inveja por exemplo.
Alto confiança é fundamental para a vida. Quantas coisas você já não deve ter passado pra chegar até aqui. Ou quantas vai ter oportunidade de passar para crescer e chegar “ lá”. Preconceitos, depressões, tristezas, falta de vontade, quem nunca se sentiu sozinho a ponto de querer deixar tudo pra depois. Mas na verdade você está sozinho, você com a sua consciência, seus pensamentos e suas vontades. Você não depende, e nunca dependeu de ninguém para subir a lugar nenhum.
Portanto conseguir decifrar a nossa própria consciência, e saber que devemos sempre confiar naquilo que acreditamos é muito importante em qualquer momento da vida.

LIDERANÇA 2

Nas empresas o que você diz só faz realmente sentido se você executa da mesma maneira. Isso é um fato que só aprendemos ao perceber que nossas orientações não estão sendo seguidas de acordo com o que realmente foi passado. A forma como a equipe trabalha reflete muito naquilo que o líder é. É necessário mostrar para a sua equipe que eles podem e devem confiar em você e em suas atitudes.
A equipe que está sempre motivada e estimulada fica a favor das mudanças e desafios. Com o passar do tempo ela se molda de acordo com as mudanças, ou seja, ela começa a tomar atitude a partir dos problemas. Se você consegue fazer com que se torne um hábito a equipe fica mais confiante e menos insegura e você abre espaço para que demonstrem suas capacidades.
Saber driblar a emoção da equipe é também um grande desafio. Saber executar, entender e intervir na hora certa é fundamental.
Na empresa existem vários cargos e salários, é importante também lembrar do tempo na empresa e a disposição que cada colaborador demonstra ao executar suas funções. Por isso é importante que saibam e aceitem que cada um é merecedor daquilo que se propôs a fazer para ser útil na empresa. Do esforço que foi feito para que tudo fosse feito com perfeição.
Portanto é importante saber avaliar todos os pontos e agir com justiça para que o potencial, histórico, características e comportamento de cada um seja valorizado da melhor forma possível.

LIDERANÇA 1

Todos os dias, nós como líderes, temos que vencer pelo menos um medo, o medo de fracassarmos, de não conseguirmos obter o resultado que esperamos ou talvez apenas vencer o medo de uma modificação interna.
Dar exemplos à equipe através de seus atos é muitas vezes a melhor forma de ensinar. Se você costuma “berrar” ao mostrar algum erro, passar informações inúteis, motivar brigas dentro da equipe ou saber conversar educadamente, incentivar a ler alguns livros e demonstrar para todos que somos diferentes e com as diferenças podemos aprender e crescer, deixando sua equipe em harmonia e preparada para qualquer tipo de mudança.
Fazendo com que se adaptem às inovações em todos os setores ao invés de deixar que reclamem, e mostrar que eles precisam melhorar e fazer daquela inovação sua melhor mudança.
A equipe deve ser treinada com o melhor do conhecimento técnico, mas se não são capazes de fazer com boa vontade de nada vale toda experiência e esforço no treinamento.
É necessário que em todos os minutos possamos estar dispostos a melhorar e a usar todo o nosso talento que muitas vezes fica adormecido, precisamos reconhecer que muitas vezes aprendemos mais com as pessoas que lideramos e com os acontecimentos que as rodeiam do que em livros que contenham belas frases sobre a liderança. Fragilidade não significa fraqueza e precisamos preencher nossos conhecimentos com a troca de informações. Para tomar uma decisão é necessário que se saiba com o que está lidando, usar sua melhor estratégia, mesmo que essa seja perguntar a uma pessoa mais experiente.
Portanto saber treinar sua equipe, motivar de forma correta, estar atento às mudanças e fazer com que aconteça naturalmente quando for a hora certa. O respeito que você conquista da sua equipe é a melhor realização que um líder pode ter. Você perceber que as pessoas que você lidera lembra das suas ações corretas nas horas de aperto e observar que você é o melhor espelho que elas têm dentro da empresa.